第十三章【秘书】(二)

楚图南 / 著投票加入书签

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    金杨端起茶闻了闻,虽然他不懂茶,但每天闻好茶闻出味来。他敢肯定,手里的这杯价值八元的龙井质量很差。

    但他还是喝了一口,抬头道:“你论坛上的id为什么叫不闪不失?”

    卢波没想到管委会的一把手找他竟然问这个问题,他讪讪一笑,“也没有特别含义,随便取的。”

    见金杨仍然等待着他的回答,他说道:“星星也许在几万年前已经失去了生命,但它们的光芒在天空却依然璀璨。”

    金杨看着他微显瘦削的脸颊,判断着他的姓格,开口道:“我在论坛上看了你不少帖子,觉得你很有想法。对于矿山,我是个门外汉,甚至连门都没摸着,今天来找你,是想虚心向你学习。”

    卢波虽不大会交际,但这个“不大会”只停留在实际行动中。从理论上而言,该知道的他都知道。只是做不到而已。矿上最大的领导说要向他请教学习,他可不敢妄言。连说不敢。

    金杨又递了支烟给他,表情轻松道:“论年龄,你比我大;论矿山工作经验,你比我多得多;我看你在论坛上讲得头头是道,支持者众多。希望你今天能放开谈,你也不要把我当成是矿区的领导,当成你论坛的坛友,论坛论坛就是议论之谈嘛。再说你在这里说走了嘴,风一吹,没了,论坛上也许版主还要删你的贴,锁你的id。”

    听金杨这么一说笑,卢波也稍微放松了下来,“金主任希望听那方面的建议?”

    金杨道:“上次我在论坛里看到你有个矿务局改革的帖子,我没找到后面的,今天你不妨当面谈谈。”

    卢波沉吟片刻,说道:“说到改革就不能不从体制说起,以前矿山属于地方政斧管辖,后来国家成立煤炭部,属煤炭部管辖,后来撤销煤炭部,再次回归地方政斧,这样几经周折,导致体制混乱,地方政斧干涉过多,不利于矿山发展战略,而发展战略的本质就是企业竞争的成长策略,从计划经济一路走来的国有煤炭企业,在复杂多变的市场经济残酷竞争下,首先应该重视企业战略规划的重要姓、必要姓和前瞻姓。白浪山下的煤迟早有挖空的一天。挖空了怎么办?数万职工怎么办?他们的妻儿父母怎么办,资源挖空了,环境污染了,矿职工或许还能到三产或调动,但当地的村民和他们的后代怎么办?矿务局不进行改革迟早会被淘汰。”

    金杨说,“你认为现在矿山经济开发区算不算改革?”

    卢波叹息一声,“你想听真话还是假话?”

    “当然是真话。”

    “政企不分的矿山开发区只是换汤不换药的矿务局。”

    “如果让你来整体改革,你会怎么做?”

    “我……”卢波笑了笑,抽了口烟道:“白浪矿行政领导和企业领导分执一方。以企业改制为契机,推进改造和重组,以加速成长为主题,以做大做强为目的,以煤电联营为标的目的,积极推进构造、轨制、治理和技巧立异,把企业扶植成为机制机动、财产构造公道、技巧设备进步、市场竞争强的跨行业、跨地域、跨所有制的大型企业团体。地方行政的责任是为企业服务,企业再反哺更大的利润给行政,用来提高城镇建设,改善生态环境,矿区内全民医疗免费,负担幼儿园到大学所有学费,居者有其房等瞪。形成一个政企之间的良姓循环。”

    “嗯,继续。”

    卢波说着说着也就放开了,“我查阅了许多矿务局改组的资料。比如齐门山矿务局,它以前排名在白浪矿之后,自打去年改制成功后,一跃进入全国煤炭业百强企业。而白浪虽然赶上能源大涨的难得契机,却依然如老牛拉破车,看着光鲜,如果一旦能源市场有所动荡,首先顶不住的是这种机制不畅的老式国企。齐门山矿务局依照国家债转股政策企业进行了整体改制,由齐门山矿务局改制为齐门山矿业团体有限公司,公司的三家股东分别为东北省国资委、华夏信达资产治理公司和华夏华融资融产治理公司。企业煤炭产量在短短一年半内就增涨了三百万吨,发卖收入增涨十二个亿元,利税相比去年同期增涨一个亿,今年三月份,正式跨入全国500强的行列。”

    金杨听了微微点头,“能说具体点吗?”

    卢波顿了顿,道:“白浪的主业不明,不仅没有利用资源的优势,反而去搞药厂,水泥厂等无关联企业,四年前矿务局领导看到纺织业红火,马上组建了一个年产两万锭的纺织厂,结果等建成投产,纺织业却开始不景气,现在光这个厂,每年就要吞噬两座煤井的利润。如果我能当家,就立刻关停转卖一些资产不良、无技术含量、无前景的三产企业。组建矿山集团,以煤炭带动发电热能,大力发展能源战略。对外进行有效能源投资。规范投资行为和审批程序,实行投资责任制,谁决策、谁负责;谁投资、谁负责。形成了项目立项、论证、审批、实施组织、实施监控、终结评估等完整的管理运作流程。建立了资产报告制度,规定子(分)和控股公司资产的处置、投资、融资和对外担保要根据权限由集团公司统一决策批准。在财务风险控制方面,实行了资金集中统一管理制度,取消了各二级单位外行帐户,强化银行账户的风险防范。加强对银行帐户的监督检查,避免内外人员贪污、挪用等犯罪行为的发生。加强法律防范机制。对企业重大问题决策、重大合同、重要经济活动、改制方案、对外投资、非煤项目论证等工作,都要求法律顾问参与调研和论证、提出法律意见。建立经济风险预警机制,建立了横到边、纵到底的经济风险报告网络。”

    金杨是越听精神越好,心中立刻选中了这个人才。当然,仅仅选中了还不够,往往像这样怀才不遇型的人,心中多少有些偏激,最后导致愤世嫉俗的不在少数,领导不好驾驭。所以南飞宁可使用陈亮这样的小油滑,也不愿意使用自己控制不了的人。

    常有人说,怀才就像怀孕,怀久了才能看出来。但是也有怀胎十月,最后却是一死胎。

    金杨忽然话题一转,“你喜欢下围棋,怎么看围棋的势与地,以及它们和人生的关系?”

    卢波正要一吐为快之时,忽然被金杨踩了刹车,一时间有些反应不过来,他愣了好半晌才说,“弈棋的最终目的,是取得最多的实地占有。从对方手中取得实地,需要运用占有实地和强劲的势来做保证。人生也是如此,人生博弈的对手,是事业的困难,是商业上的对手,是自己的能力。围棋三线以下落子,意在取得实地,而却在实地的占有下,丧失外势,以致广阔的中盘的实地无法取得。而四线是取得强势的部位,四线的子力强劲,为向广阔的中盘发展奠定基础,但易被对方挖空三线以下的实地。因此,地与势的辩证关系十分关键,地与势在弈棋中必须兼顾。人生仍是如此,偏于保守,甘于积累自己的经验而无所发展,甚至碌碌无为的拿低廉而稳定的薪水,便是三线取地的思维。而不考虑自己的基础,盲目的发展事业,做生意也好,做高官也罢,将自己的将来付诸未来的预期,稍不慎则丧失本应得到的实际利益。唯有建立稳定的人生基础,同时图谋事业的发展,才是人生之道。”

    金杨忍不住道了声,“说得好!”

    卢波微微有些红脸。但金杨的后一句话让他的脸更是红上加红。

    “你什么道理都明白。为什么人生落寞至此呢?你想过这个问题没有?”

    卢波默然低下头,长叹道:“我最近两年经常问自己,为什么会过的如此惨淡。后来我找到了答案,好高骛远,往往前脚还没踩稳,便不切实际地追求更高目标。”

    金杨看着他,说道:“围棋中势这个概念只能意会,究竟强劲的势力能够带来多少实地的收获,则要看每一步的正确走棋。如果取得强势而孤傲自赏,不慎被敌手乘虚而入,则白白丧失了强势的预期收益。反之如果以取地的观念,稳扎稳打的积累自己的知识和经验,亦可将势力弱小的缺憾弥补,因为在牢不可破的实地基础上,发展更强势更加有条件和基础。人生恰是如此,积累工作,生活和社会经验,是保证人生棋局根基的必须手段,而在此基础上发展事业,则可水到渠成。”

    卢波霍然抬头,脸上颇为动容。

    “我缺少一个秘书,或者说助理。你愿意来吗?”金杨看着他震惊激动的一张脸,心想,只要画的基色好,配什么都好配。就像武江的明湖,主要是湖本身美,所以在湖边建什么建筑都美。

    “我……我怕我干不好……”卢波处于患得患失中,既担心他适应不了“秘书”这种伺候人的工作,又怕丧失这个千载难逢的好机会。毕竟他的年龄已经不轻了,再蹉跎几年,整个人生也就彻底完玩了。

    而且他感觉自己开始喜欢这个年轻的领导。封建社会都有良禽择木而栖、良臣择主而事一说,何况信息传播资讯发达的现在。

    金杨问,“愿不愿意?”

    卢波面露感激道:“谢谢领导的赏识,我知道不知道多少人盯着这个位置,跟在领导身边,既能吃香喝辣,还风光……可……”

    “你担心什么?明白着说,你的交际能力非常差,和你的工作能力成反比。我不要你去揣摩领导的心思,也不要你去观察、分析、判断管理层的人际关系。”金杨正色道:“我之所以找你,不是要找个伺候我的人,那样的人一抓大把。我需要你的工作能力。而一个有能力的人,若没有大量资源调动利用,他的能力值为零。”

    卢波没想到金杨能说出这样的话来,在他心里不啻于“开了天音”,他总把自己当成文人,而文人有句话叫“士为知己者死!”。他端起茶杯,仰喉一饮而尽,腾地站起身,大声道:“我愿意!”

    (未完待续)