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新岗位，新人，新气象。
领导都是新的，同事也大都是新的。大家挤在一处临时办公处所里，专司新店就是我们原来的店铺的相关事宜。
各部门正职领导都是商大人，我们原来的同事，都被打散分配到对应部门，大都还是干自己的老本行。管的也都是这个店的事。都是大家惯常做惯的事，。只是换了领导，大家倒还是适应。
初始时同工不同酬，因为我们是保持至少两年工资待遇不变。我们原企业是低工资，效益好就高分红，这边是高工资加分红。我们只能眼巴巴看着，很是羡慕。暗下决心，努力工作，早日被认可，早点把工资涨上去。
大家出奇的团结，可能是外压太大的缘故，大家自动抱团，遇事互相提醒，互帮互助。
由于人手有限，这边党群、工会、办公室都合在一处，办公室主任是我顶头上司，负责两头工作，还得跟着董事长到处跑外联工作。除了交代部署工作，我基本看不到人。
我叫办公室副主任，但手底下的职员都是在他们总部那边工作，我手底下，没有一个干活的兵。遇事我是副主任，干活我就是职员。
我接到第一个大活是清退国美。这个是我非常愿意干的一件事。拿着搬迁通知，一手拿着手机，打开自拍功能，我从进门时就开录。
在门口走廊上，边走边录边自言自语：这是国美办公室，我现在去给他们送搬迁通知。再录一下搬迁通知内容，再录一下门口国美办公室标志的牌子。
敲门进入，手机摄像功能一直保持开启着，面对对方发愣不知所措的工作人员，咔咔一顿录，一顿自我输出：我是代表商大，来给你们送搬迁通知的，请问您贵姓？边把摄像镜头对准他，近距离录特写镜头。
这是通知单，给您放桌子上了。您收好。又调转摄像头，对准放在桌面上的通知单。麻烦您签收一下，我好回去交差。
被毫无疑义的以负责人不在，签字被拒绝后。我说：好的。
说完，我关好摄像功能。笑着说，上指下派，事出无奈。都是打工的，都不容易，这通知别耽误在自己手中，一定及时上报，至于上面咋做，和咱们无关，云云。
还好最后被礼送出境，没被打出来。
良好的沟通很必要，关键是：还得好，再来呢。
回头把录像改为压缩文件，拷贝到电脑里，发给主任。获得好评和认可。我就圆满完成工作任务。
一个月后，律师带着摄像师扛着录像机，带着两部照相机，一大批安保人员，再次光临惠顾，国美办公室。开始录像取证，正式启动强迁流程。
我们原单位和国美签订的是十年合约。才履约四年半，国美投入装修和卖场氛围营销，刚打出口碑，开拓成型市场，开始盈利，准备收回成本，逐步发展更大空间，赚取更大利润。
国美当然不同意，这样戛然而止。你说终止合同就终止。合同一经签订，就对双方都有约束力。不可能，乖乖配合，你说咋地就咋地。
一个市里行业翘楚，一个市里商业新贵，算是铆足劲，杠上了。
但我店新租赁方商大总部所在，刚好家电是老字号，口碑效益并存。卧榻之畔岂容他人鼾声？！不能，绝对不可能。不惜一切代价，必须铲除。不能因小益失大利。孰轻孰重还是拎得清的。
国美不搬迁，我们整体楼体装修调改，无法正常进行。我们这次要改头换面，外楼体到内部楼梯全面大改造。预计全店整体闭店装修五个月。
壁虎断尾，刮骨疗毒，势在必行。
时不我待，时间宜早不宜迟。尤其商大总部还多种声音，目前支持我们地区的行为的略占上风，机不可失时不再来。工总曾经的老对手，顶着压力，立下军令状，不用总部拨款，排除万难，确保十一如期完工开业。
被工总压抑了折磨了这么久，终于扬眉吐气，占领制高地，那是一种何样的豪迈情怀。没有工总，他不会放着独立的法人不当，而被迫北上加入商大，成为一名地区负责人。不当爷，甘心当孙子，当乖孙子，这么多年。
同样是市里知名商业巨子，却只能被打得没有还手之力，经营无以为继。只能跑去主动当小弟，求商大庇护一二。那是怎样心头插刀的“忍”。
他知道，工总但凡有一口气在，无论以何种方式，都不会把企业交付给自己管理。这是一种知至死方休的情怀。工总是，他也是，他们是一类人。一类把事业当理想，努力去做一辈子的人。不仅仅是为了钱，还有使命，还有荣誉，还有担当.....
工总的企业必须改造，从内到外的改头换面。他要抹去一切，工总存在过的痕迹。如果说我们的总部曾经是我们那座城市骄傲的地标建筑，那么现在他要做的就是彻底毁灭一切。若干年后，善忘的人们，又有几个还会真正记得工总和他曾经辉煌的企业？
设备改造费用，搬迁费用，装修费用，都先赊欠，即使先个人房产抵押，贷款解决也在所不惜。
开始时，施工方，托人弄窍，抢着进场施工干活。一个月后，聚众闹事，脸红脖子粗的追着索要工程费用。。
领导们紧急磋商，商讨解决办法。最后副总裁兼总经理孙总大手一挥，一锤定音，反其道而行之，给施工方的包工头送礼。有钱能使鬼推磨，推得鬼子乐呵呵。
而都董事长是不管这种小事的，他只负责对上面沟通，资产兼并重组的大事情。但也绝不是撒手不管，而是不定期巡查，没事就过来看看。他只是不管事，但管人，管总经理一人，负责督促他的日常工作。发现任何问题，都是对着总经理一个人说话。总经理，偷懒的不行，拖拉的不可以，有遗漏的也要挨批评。