第九十章 新人新气象

一页玫瑰 / 著投票加入书签

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    老板娘看着我,说,我知道了。

    不再理我,昂首走过去。

    我低垂着头,不敢说话。楞了片刻,我连忙低着头,提着大包小裹,快步跟上去。我惹老板娘生气了。我究竟做错了什么?!

    几个月后,一位老副总退休,我被调到了他原来的办公室,空间很大,是我原来屋子的三倍大。是我们初始来时,临时办公室的对面。是阳面,虽然是靠边的西墙是冷山子,但暖气很足,一点不冷。

    窗明几净,阳光充足,比原来阴暗潮湿逼仄的北屋小办公室,不知道要好多少。冷山子算什么,大冬天没暖气,我都硬挺过一个月。

    老爸娘说,我们还年轻,是来开展工作的,不是来享福的。不能一下子就把原来的人撵出去,为我们腾地方,怕影响不好。

    我们的工资由一千七和一千九都调整到三千二了,我们已经占到很大便宜。年底还有分红,很多人想来还来不了呢!好好干吧,不要太计较个人得失。

    俞总在经营一线,很容易展现出工作状态。她开始率先发力,每天晚上坚持到餐饮部闭店打烊才肯下班。

    老板娘很高兴,承诺给报销因下班晚而错过的公交车,打车回家新产生的费用。

    俞总干劲越发的足了。通过老板娘的大肆宣传,大家也都知道了,老板娘天道酬勤的奖励政策。私底下暗自合计一天十元,三百天就是三千元。

    还有老板、老板娘的印象分呢,“情义无价”,俞总这次肯定是赚了。

    上有所好,下有所效。大家纷纷为俞总马首是瞻,俞总的工作越发的令行禁止,越发的好开展。

    我的工作也有了一定突破,通过进一步深入摸排到班组和员工,了解到洗衣房,本期财务报销账目有问题,存在内外勾结虚报洗衣数量。当时洗衣房存在自己洗和外包洗两部分。

    内部洗的部分,洗衣液和柔顺剂用还是用多少,无从考证。

    外包部分,却核查出,送走和收回严重数据不想符合的情况。这一个是虚报洗衣数量,一个是丢失了洗的备品未收回。我们分析前者可能性很大。

    偷旧的用过的床单被罩可能性较小。当然也不排除,新床单被罩直接当用过的旧的给内外勾结搬运走。又调查客房部床单被罩进货和使用本台账。还好,由于经营效益较差,三年未进过客房新备品了。

    每日需要洗的备品送洗衣房有固定两名人员负责,他们负责逐层在客房保洁员手中交接备品数量,再送往洗衣房。过手都有交接手续,签字确认。这两个人都是和客房部经理关系较好人员。这是个俏活。

    送的过程,抽查固定时间段,楼层数之和与洗衣部签收之数量都对上了。没差错,说明客房一、二部经理在这件事上值得信任。

    那就是洗衣房负责人交代,数量差异的问题了?备品送出数量和返回数量对不上,要么是备品丢了,事实上确实和客房数量对比少了。要么是虚报了洗涤数量。赚取洗涤差价钱。无论那个,都是盗窃公司财物罪了。

    我和人事部长今天,不再搂草打兔子,直奔主题,约谈洗衣房经理。人事部长特意给他介绍了我被任命的新身份:人事副总监监察审计部部长。

    我一直默默看着,全程人事部长负责发问。看着这个体型微胖的四十多岁男人,汗如雨下,居然有黄豆那么大的汗珠,一个劲的从额头滚落。他的面色,越发的黄白。

    我好心,提醒:身体不舒服吗?要不要喝点水?

    他感激的向我点头哈腰,表示内心的感谢。

    我说,不用客气。要不今天,就到这。我征求意见的看了一眼人事部长。她点头微笑,意思听我的。

    我接着说:你回去好好考虑一下。公司利益不会白白损失,肯定会追查到底。

    你作为部门负责人,肯定要首当其冲。这事可大可小。

    你回去好好考虑一下,明天下午我们再找你。希望你到时给出个领导能满意的解决办法。这个事越早解决,越是对大家都好。

    洗衣费想都不用想了,不可能报销了,直接抹平抵消备品洗涤送出和回收数量差异损失。当然这是我们暂时内部决定,不足以与外人道。偷鸡不成失把米,却也是活该的。我们不追究洗衣房丢失东西的责任已经是便宜他了。

    第二天约谈继续,洗衣房负责人气色好了许多,后来才知道,他有高血压的毛病,那天他心里没准备,确实慌了阵脚。血压飙升,幸亏我及时叫停,否则后果会很严重。

    我的初衷是治病救人,迷途知返还是好同志,没必要各个致命,那样也容易激化矛盾,触底反弹。反倒不好开展工作。我的想法是拉一批,打一批,分化瓦解一批,蚕食政策,稳步推进。我们是企业经营者,不是公检法部门。

    这是我和人事部长的工作分歧所在。我没有经历过高高在上的人事大部长,到客房二部小主管的苟延残喘,确实不认可她逮住蛤蟆挤出尿的作派。

    老板娘沉默着,观察着,许是等着会看结果,许是由着我俩相互制衡,更有利于她幕后操控。我不得而知,但行善事,莫问前程,做就完了。违背良心的事,我做不来,那么就按本心想法去做就是了。

    这次谈话较顺利,洗衣房经理承认了工作失职,说洗衣方妄图虚报数量骗取了洗衣费用。我让他在询问笔录上签字按手印。

    有了这个,这次洗衣费就不用支付了。至于之前的,无处可查,也不可能去牵扯精力法院打官司去找对方讨要多支付的费用了。

    有了这个,洗衣房经理也可以免职或勒令他主动离职了。一切看老板娘如何决断了。

    总之这一次,大刀高高抬起,轻轻落下。兵不血刃的解决了问题。。

    身为采购副总的我,建议老板娘,自己从老板选定的洗衣液生产厂家进货,自己洗备品。生意不是那么好,自家洗衣房可以应付过来了,没必要还外包。

    这家肯定不能继续合作了。这次不付洗衣费,不可能再用他家了。慢慢找寻新家,将来生意好了,再启用,一切都来得及。