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康佳烟机进场半年，由于品牌较新顾客认可度不高。
加上公司运作，员工待遇福利操作不是十分灵活。底薪高了不卖货，赔钱。
低底薪，高提成，淡季销售好手嫌待遇低，留不住。
普通员工不挑底薪，销售能力又一般。恶性循环，销售一直没有起色。
月月赔钱。既使租金低，免除了管理费，但月月干赔两名员工工资，光底薪就得花费近四千元。
销售业绩太差，连锁领导拍板，决定撤场了。我这一切ok，佟姐咋说咋办。
我主动建议佟姐上面他们领导和工总汇报沟通一下：我这也没扣违约金，也没留保证金。一路绿灯。
货与销售额结款，也都是按时处理交割清楚。
这件事以后我和佟姐也是各忙各的，逐渐失去了联系，现在想想挺可惜的。
五楼地皮却是越炒越热。销售和客流相辅相成，节节攀升。
于是一种声音悄然升起，这么好的大卖场给家电经营，可惜了！
赚不到多少钱，不如做穿品。扩大羊毛、羊绒，做东北区域最大的服饰专卖大卖场。与工厂谈直营，引厂进店。兼营批发业务，辐射东三省。
商场如战场，时不我待，说干就干。领导们磋商几轮后，拍板。一声令下，我就得两周内腾出半个卖场经营面积，给针织分公司做羊绒羊毛大卖场。
针织分公司厂家场外已经开始打柜台，订货品，准备半个月后，五楼准时开业。
这可苦了我，刚四平八稳，经营稳定，又得搬家，关键还是生迁硬减，强行压缩面积。
租金是可以减免，但经营面积也对应缩小，厂商并没占到便宜。
关键是有的货架，柜台，放不下了，还得重新订制。最关键当初是没人上五楼经营，求人家，做大形象柜，都是按做大卖场设计的陈列。
刚经营步入正轨，形象也出来了，客流也上来了，开始盈利了，就要被打回原形。真把家电厂商当拓荒团了。
这回一下压缩一半面积，货可都放哪？柜台再新定制费用还不管。我咋和人张这嘴！之前把大卖场经营说的天花乱坠，现如今可倒好，又要压缩经营。
没法子，领导决定了的事，就只能执行，舍弃部门利益，顾全公司盈利大局。
两宿没睡觉，我憋出个办法来。取消小家电各自小库房，只保留季节品的小库房，但按天按平米收取仓储费。季节品三元每天每平米。其余都是卖场都只放样品。给多少钱，也不给留库房。
音像音响全部取消后库，在楼梯间统一设立一个小库房，仓储费七元每天每平米。以高租金限制厂家的库存面积。
冰洗也是不再设库房。只摆样品，卖货都是大库直接出货。
电视展厅成本太高，只有电视保留后库。我们的办公室也都挤进电视后库。
我们的场地开始寸土寸金起来。
一时又是一顿鸡飞狗跳，这个找，那个叫，好不热闹。我和主任分头做工作，连哄带劝，软硬兼施的安抚。
因为原有后库面积改做经营面积，厂商面积缩小三分之一。有些货柜勉强可以使用，怨气小了很多。
毕竟还要继续合作，发发牢骚，我们打点感情牌。总算按期搬迁，没耽误针织的羊绒羊毛大卖场开业。
而且我们积极主动辅助厂商，盯看销售和员工在岗状态，一顿精耕细作，我带头管理人员。帮忙引领按实套购销售，一单不跑，连带穿品销售不流失。互帮互助，牢牢锁定消费目标。
一顿操作下来，减面积、减人、减费用，卖场结构越发紧凑，销售却并没有下降多少，厂商逐步也就认可接受了。我暗自终于松口气。
可惜，这种状况刚维稳半年，我这硕果仅存的半个卖场，又被男装分公司相中了。
毕竟羊绒羊毛大卖场成功经验在那摆着，谁看着都眼热，要销售，有销售。要利润，有利润。
男装分公司主管副总提议也要效仿，也要做羽绒服大卖场，批发兼零售，厂商那边波司登、雪中飞、鸭鸭已经都接洽好了，已经签下省代资格，就等场地了。
我是最后知道信息的，我彻底傻眼了。
我心里明白，我争不过人家。销售利润，穿品和家电没法比。
尤其还是我公司主打穿品羊绒和羽绒。我累死累活一年挣得壹佰多万利润，只是人家一个月的利润。
我嘴上的大泡一宿就长出两个来，上下嘴唇各一个。
我不知道，我下步会被塞到哪里？这些厂家我如何安抚？一个头两个大，我都要把头发薅光了。
发昏当不了死，我只能挺着，我不敢去问，只内心祈祷：领导改变主意。但连我自己都不信领导会改主意，不做羽绒服大卖场，还做家电。
唉!听天由命吧，谁让我深一脚浅一脚的管的家电品类了。认命吧！都说男怕入错行，女怕嫁错郎。这年月，女的也一样怕入错行。真是一入侯门深似海。
要想有成绩，就要不断专研，不断提升。术业有专攻是好事，但也有它的局限性。没法子，月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，此事古难全。事到如今，我只能认命了。
忐忑中，终于还是被又一次约谈了，我要搬去一楼后院新扩出来形成的新卖场。
那个位置下面是粪坑，一道阴天下雨，排水口就往上返味，那个味啊，太浓郁了，员工都得轮班去外面透口气，真是熏得头疼。绝对的死角位置。还好消防缘故，有个大玻璃旋转门，和两个小直玻璃门，可以通风。
面积由三千二百多平，又被减去大半了，变为一千六百八十平。就这破地方，家电厂家还抢着要呢。我也是醉了了。
不知道该为公司自豪，还是为自己辛苦打造的大卖场拱手送人，大哭一场。
家电真是聋子的耳朵，成为了摆设。不得不有这个品类，但面积越大相对于做穿品，属实挣钱越少。
家电坪效相对于穿品就是人家坪效的零头。举个例子，人家女装坪效二十三元每平米每日，家电也就是三元每平米每日。惨不忍睹。。
我也是没招了，反复测量场地，手工画出平面图，设计这些家电品类如何排布。
因为是后接出来的地方，场地十分不规则，不是正常方方正正大卖场，很多拐角，柱子，畸形面墙面。